匠心50年
2018/10/3 0:00:00
http://www.cnnice.com/news/nasb/nasb.htm
集团50周年
战略转型
2006/10/3 0:00:00
http://www.cnnice.com/news/news1.htm
围绕“只为提升您的生活品质”的企业宗旨,产品从中低端走向高端。2006年11月,全资收购英属中狮公司麾下100年润发、西亚斯等三大品牌,大举进入个人护理用品市场。
六壁合围
2001/10/1 0:00:00
http://www.cnnice.com/news/news1.htm
从 2001 年开始。纳爱斯在全国“设阵布局”,除总部华东外,在华南的湖南益阳、西南的四川新津、华北的河北正定、 东北的吉林四平、西北的新疆乌鲁木齐等地建立生产基地,形成六壁合围之势,成为具有领先实力的洗涤用品生产王国。
内扩外联
1999/10/1 0:00:00
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1999 年,纳爱斯建成了全国最大单塔洗衣粉联合厂房。 第二年起,雕牌洗衣粉在全国市场称雄,市场供不应求。纳爱斯实行内扩外联,双管齐下,一方面对内扩大投资,加快技术改造;一方面对外实行委外贴牌加工,带动行业发展,其中包括汉高、宝洁等世界 500 强在华的生产企业,也为纳爱斯贴牌加工。 2001 年,经国家工商总局核准,纳爱斯集团成立。
三十而立
1994/9/1 0:00:00
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自1994年成为全国肥皂行业龙头企业后, 加强企业管理, 引进“日清”制度,通过了 ISO9000 认证。同时,实行“双加”工程(国务院提出的“加快技改进度,加大技改力度”),扩大生产规模,稳坐行业龙头。 1998 年,纳爱斯三十而立,虎气生生,进入了新一轮赶超世界水平、实现产业报国宏愿的历史进程。
自创品牌
1991/10/1 0:00:00
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经历了求生存阶段,庄启传强烈意识到创名牌的重要性和紧迫感,于当年引进了瑞士先进技术,开发了纳爱斯香皂,创出了第一块名牌。紧接着又自主开发了雕牌超能皂,掀起了肥皂革命,使蓝色风暴席卷全国。同时,企业成功进行股份制改造,一跃成为中国肥皂行业的新秀。
艰难起步
1985/10/1 0:00:00
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1984年底,丽水化工厂停工停产,职工工资无着,依靠上街卖肥皂度日。因前任厂长上调机关任职,真诚的职工把庄启传推举为厂长。庄启传受命于危难之际,与员工同舟共济,采取横向联合,与上海制皂厂联营和承接外贸加工等办法,使企业在夹缝中求得了生存,转危为安。
薄弱基础
1968/10/1 0:00:00
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1968年,时值“文革”期间,一批老干部创建了纳爱斯前身——丽水五七化工厂(后改名为丽水化工厂),只生产单一的产品——肥皂。由于计划经济的羁绊,加之规模过小,企业徘徊不前,在中国肥皂行业定点118家企业中排序倒数第二,被上级列入关、停、并、转的对象。